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17 avril 2010 6 17 /04 /avril /2010 08:39

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Trois syndicats (CGT, FO et CFDT) appellent les salariés des magasins Carrefour à une journée nationale de grève le 30 avril pour exiger des hausses de salaires et défendre les conditions de travail, selon un communiqué diffusé par la CGT vendredi.

"Niant l'insoutenable situation socio-économique de ses salariés, Carrefour Hypermarchés SAS propose 1% d'augmentation, dans le cadre des dernières négociations annuelles obligatoires sur les salaires de 2010", déclare notamment la CGT.

La CGT dénonce également, selon l'organisation syndicale, une "détérioration du climat social dans le groupe Carrefour".

"Pas un jour sans l'annonce d'une nouvelle restructuration qui implique des suppressions massives d'emplois, sans que nous n'ayons à constater la forte détérioration des conditions de travail qui touche chaque salarié et qui donne lieu à une augmentation significative du nombre d'accidents du travail et des maladies professionnelles", écrit la CGT.

L'organisation syndicale annonce qu'elle appelle, "en association avec la CFDT et FO (...) les salariés à participer nombreux à un mouvement de grève national", le 30 avril.

 

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8 avril 2010 4 08 /04 /avril /2010 15:41

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Grande distribution et marges : je t’aime moi non plus

 
Hier, Nicolas Sarkozy a menacé les grandes surfaces de les taxer si elles ne modèrent pas leurs marges sur les produits agricoles. Mais le problème n’est pas que conjoncturel. Sur le long terme, la tendance est impressionnante.

Selon une étude d’UFC-Que Choisir publiée en janvier 2009, les acteurs de la grande distribution s’en mettent plein les poches.
 Entre 1990 et 2009, les prix en magasin ont augmenté de 50 % tandis que, sur la même période, le prix de vente versé aux agriculteurs chute de 15 %.
 Ainsi, sur un rôti vendu 8,5 euros le kilogramme au consommateur, la marge nette du distributeur atteint 2,25 euros.
 

La baisse des prix affichée dans les hypermarchés se fait aux dépens des fournisseurs
Mais, la grande distribution touche également une marge arrière. Ce concept est encore plus sujet à polémique. Les fournisseurs doivent verser aux distributeurs une prime, le plus souvent de manière annuelle, pour rémunérer la dynamique commerciale que lui apporte le supermarché.
Nous sommes, bien sûr, là dans une pratique assimilable à du racket.
 
 En effet, aujourd’hui, les grandes surfaces ont atteint une telle taille qu’il est pratiquement impossible pour un fournisseur d’exister sans être diffusé dans une grande surface.
 Autrement dit, les fournisseurs n’ont pas le choix :
 s’ils veulent entrer sur ce marché, ils sont obligés de payer.

Pire encore, plus le fournisseur est petit, plus il paiera cher la présence en rayon de ses produits.
Plus le fournisseur est une grosse multinationale plus l’ "incontournabilité" de ses produits lui permettra de limiter la marge arrière qu’il donne aux enseignes.

Il est donc difficile d’estimer précisément la marge « réelle » des grands distributeurs. En réalité, la baisse des prix affichée dans les hypermarchés se fait aux dépens des fournisseurs. Le consommateur devient lui-même complice de ce système.
 En achetant moins cher, il favorise la pression sur les fournisseurs.
 A chacun de se rappeler qu’avant d’être des consommateurs, ils sont aussi des salariés.

Est-ce qu’une personne peu me rappeler à quoi devait servir la Loi LME

 (surnommée Loi Michel Edouard Leclerc)

étudiée par le Ministre de l’Economie de 2004, mise en application le 1er janvier 2009 et qui devait redonner à la fois du pouvoir d’achat au consommateur et redynamiser la concurrence entre les enseignes?

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5 avril 2010 1 05 /04 /avril /2010 16:38

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Claude Posternak, président de l’agence de publicité Posternak-Margerit, analyse le dernier baromètre d’image des entreprises.

 

Carrefour perd 17 points, Auchan et Casino 8…

 Pourquoi l’image de la grande distribution est-elle en chute libre?


Les Français souffrent de la crise et désignent des boucs émissaires. Le débat politique durant les régionales a éludé le problème du pouvoir d’achat, alors qu’il demeure leur premier souci au quotidien, au même titre que le chômage.

 Avec le portefeuille vide, les consommateurs ont du mal à imaginer que « le positif est de retour ».

 

Il faut ajouter un autre fait révélateur de cette dégradation : durant l’hiver, les Français ont pris le parti des agriculteurs contre les distributeurs dans le bras de fer sur les tarifs du lait. Malgré les réels efforts des enseignes pour baisser les prix, les consommateurs semblent adhérer moins facilement à leur discours.

 

Etonnant...

 

 

 

Source: JDD

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5 avril 2010 1 05 /04 /avril /2010 12:39

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Les syndicats dénoncent le déménagement de 4.000 salariés à Massy (Essonne).

 

 Un "plan social masqué",
qui pourrait concerner cinq cents d’entre eux.

 

Le ton monte entre la direction de Carrefour et les syndicats maison. Premier sujet de discorde: le regroupement de 4.000 salariés des sièges de Levallois-Perret, Les Ulis et Evry sur un site unique à Massy (Essonne).

 Pour les syndicats, ce déménagement à grande échelle qui s’échelonnera jusqu’en 2013 est un "plan social masqué".

Selon une estimation obtenue par le JDD, environ 500 salariés devraient quitter le groupe.

Carrefour qui ne commente pas ce nombre évoque la nécessité de rapprocher les équipes dispersées sur plusieurs lieux.

L’enseigne qui souffre de la crise veut aussi réduire les coûts d’infrastructures. Selon le cabinet AOS Studley, le déménagement à Massy générera 10 millions d’euros d’économies.

 

A défaut de contrer le projet, les syndicats négocient des compensations : prime de regroupement, aides à la vente du logement, développement de crèches, covoiturage… Anne Marcou, élue CFDT, est pessimiste: "La direction devrait accorder quelques avantages. Mais elle ne garantit pas qu’ils s’appliqueront à tous les salariés. Ceux de Levallois-Perret déménageront les premiers, suivis de ceux d’Evry et des Ulis."

Il reste encore trois réunions jusqu’au mois de juin pour se mettre d’accord alors que la méfiance divise les interlocuteurs. "Carrefour devra construire des bureaux à Massy. La coïncidence est frappante : Colony Capital, actionnaire de Carrefour, gère justement des terrains à Massy", s’insurge un syndicaliste de l’enseigne.

La prime d’absentéisme dans le collimateur

Un proche du fonds Colony Capital (13% de Carrefour via Blue Capital avec Groupe Arnault) met cartes sur table: "Entre 40.000 et 80.000 m2 de bureaux sont en cours de développement sur un espace de 6 hectares. Le site pourrait accueillir Carrefour. Rien n’est encore décidé et encore moins signé."

En plus du déménagement, Carrefour doit gérer le dossier explosif des salaires. Mardi 13 avril, une ultime réunion est prévue entre partenaires sociaux et direction. La proposition d’augmentation de 1% est jugée "misérable" par la CGT.

 

 Et la nouvelle "prime d’absentéisme" suscite un tollé. Carrefour propose de verser 100 euros brut à chaque salarié à condition que le taux d’absentéisme diminue dans son équipe. "Un tel système incite les salariés à dénoncer celui qui fait perdre la prime aux autres en raison de son absence. C’est un pur scandale"

La direction s’exprimera à la fin des négociations.

 

A défaut de consensus, Dejan Terglav, secrétaire fédéral FO, brandit la menace de la grève: "Nous allons tout droit vers une situation du type Ikea. Le contexte actuel ne doit pas tout excuser. Il ne faut pas que la direction prenne l’habitude de pénaliser les salariés." La politique sociale de Carrefour a longtemps été considérée comme exemplaire. Plus maintenant. Jeudi, quelque 1.500 salariés ont réclamé le paiement de leur temps de pause devant les prud’hommes. Selon la CFDT, 4,5 millions d’euros sont en jeu. Carrefour Market s’estime en "totale conformité avec le Code du travail". Le juge tranchera.

 

 

Source: le JDD

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3 avril 2010 6 03 /04 /avril /2010 15:47

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3 avril 2010 6 03 /04 /avril /2010 12:08

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 Opposés au projet de nouveau système de rémunération qu'Hugues Mulliez souhaite mettre en place dans les 5 magasins Surcouf qu'il a repris l'an passé, les syndicats FO, CTFC et CGT appellent ce samedi à un 3e jour de grève à Paris-Daumesnil, Paris-Haussmann, Thiais-Belle Epine, Strasbourg et Bordeaux.

 

Suite au refus par 90 % des vendeurs d'accepter les nouveaux contrats de travail proposés - contrats modifiant le mode de calcul de la part variable entraînant une baisse des salaires de 10 à 30 % -, la direction a décidé de licencier les 179 salariés concernés.

Les négociations reprennent le 9 avril.

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3 avril 2010 6 03 /04 /avril /2010 07:25

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Le ministère public de Créteil a requis vendredi une amende d'un million d'euros à l'encontre du groupe de distribution Leclerc pour s'être livré à des "pratiques commerciales trompeuses" dans des catalogues promotionnels diffusés à grande échelle.

 

Le jugement du tribunal correctionnel de Créteil a été mis en délibéré au 21 mai.

Diffusé à plus de 141 millions d'exemplaires dans toute la France,

le prospectus incriminé vante une série de remises de prix qui ne sont, en réalité, accordées qu'aux titulaires d'une carte Leclerc, sous certaines conditions et sous la forme de bons d'achats réutilisables.

 

Selon le représentant du ministère public Bernard Thouvenot, qui a requis un million d'euros d'amende, cette technique du Groupement d'achat Centre Leclerc (Galec) s'apparente bien à de "la publicité trompeuse".

"La règle, c'est de publier le prix que le consommateur doit réellement payer. Or les prix qui figurent sur le catalogue ne seront jamais ceux payés par le client" en caisse, a expliqué M. Thouvenot.

Partie civile au procès, l'UFC-Que Choisir réclame elle 141.000 euros pour réparer "la supercherie monumentale dont a été victime la collectivité des consommateurs", a estimé son avocate, Me Erkia Nasry.

L'association de consommateurs de Force Ouvrière (AFOC) demande, elle, 10.OOO euros pour sa branche nationale et 90.OOO euros pour son antenne du Val-de-Marne.

Intervenant au nom du Galec, Me Laurent Parléani a dénoncé des accusations "manquant de sérieux" et réclamé la relaxe. "Nous avons des dizaines de millions de prospectus mais nous avons zéro plainte de consommateurs", a-t-il argumenté, rappelant que le procès faisait suite à un procès verbal de la Direction régionale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF).

Ce type de catalogue "est une pratique courante dans la grande distribution (...) Celui qui ne comprend pas, c'est celui ne veut pas comprendre", a-t-il ajouté.

 

Source AFP

 

 

Celui qui ne comprend pas, c'est celui ne veut pas comprendre"…

 

Ben voyons elle est bien bonne celle là…

 

Donc le consommateur est trop stupide pour comprendre que les prix catalogue (qui au passage est financé par les fournisseurs, donc par ces ignares de clients), sont en fait des prix d’appels afin de faire venir les clients dans ses magasins, plutôt que celui des concurrents et que tous les moyens sont bons…

 

Il est évident que mettre le prix le plus intéressant, est de bonne guerre…sauf si pour payer le prix affiché, il faut avoir la carte de fidélité du magasin, plus parfois venir tel jour de la semaine et bien sur payer avec la carte bancaire de l’enseigne …

Ca commence à faire beaucoup non ?...

 

C’est comme les produits catalogue qui sont sciemment commandés en quantité insuffisante…plusieurs amendes ont déjà étés dressées contre cette pratique qui malheureusement reste très utilisée au jour d’aujourd’hui…        

 

 

 

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2 avril 2010 5 02 /04 /avril /2010 16:43

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Italie : grève des salariés du géant de la distribution français Carrefour

 

Les salariés du géant français de la distribution Carrefour en Italie faisaient grève vendredi afin de protester contre leurs conditions de travail, a-t-on appris auprès des syndicats et de la direction.

 

Source: AFP

 

 

Belgique, Italie...

 

Ca se rapproche...

 

 

 

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2 avril 2010 5 02 /04 /avril /2010 05:17

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Des grèves sont inévitables dans les douze magasins Carrefour condamnés sans appel, affirment les syndicats. Par contre pour 9 des 21 magasins menacés de fermeture en Belgique, des pistes de sauvetage existent, mais sous condition.

 

Plusieurs actions de grève pourraient être décidées : des réunions ont lieu dans la plupart des magasins menacés de fermeture, disent les syndicats qui soutiendront ces actions mais n'appellent pas à une grève nationale.

 

Le personnel de l'hypermarché Carrefour de Jumet est déjà en grève depuis la confirmation ce jeudi matin de la fermeture de leur magasin, une grève qui devrait durer jusqu'à samedi. Les syndicats ont justifié ce geste d'humeur par la difficulté pour les employés du magasin de continuer à travailler alors que la grande surface est condamnée.

 

Les organisations syndicales ne sont en effet pas parvenues à faire varier la décision du groupe Carrefour au sujet du magasin de Jumet. Pour quelques permanents, le sort de l'hypermarché est scellé suite à la reprise annoncée par le groupe Mestdagh de l'hypermarché de Gosselies, distant de quelques centaines de mètres du magasin de Jumet.

Le mouvement de grève du personnel devrait durer jusqu'à la fin du week-end, a annoncé Alain Goelens, permanent Setca.

 

Le personnel du Carrefour d'Eupen est aussi en grève jusqu'à mardi suite à la décision du conseil d'administration du groupe français de fermer le magasin et ce, malgré les différentes propositions avancées par les syndicats, permettant d'atteindre la rentabilité. "Les dirigeants du groupe nous ont laissé espérer. Il y a quelques jours, les syndicats ont eu l'occasion de rencontrer la direction et de formuler des propositions visant à atteindre la rentabilité d'ici 2015. Aujourd'hui, c'est terminé, il n'y a plus d'espoir", explique Christian Nyssen, délégué syndical SETCA.

Pour manifester son mécontentement, le personnel est immédiatement parti en grève. Une assemble générale du personnel a eu lieu ce vendredi pour décider de la poursuite ou non de l'action jusque mardi inclus.

Grèves en Flandre ce jeudi

Le personnel des établissements Carrefour de Malines-Nord, Renaix et Gand ont arrêté le travail jeudi. Des actions similaires suivent également à Ostende, Middelkerke, Jumet et Eupen, entre autres. Les employés de l'hypermarché de Renaix ont appris, jeudi, qu'il n'y avait plus d'espoir pour leur établissement. Ils ont donc très vite décidé de fermer les portes du magasin, a confirmé Jan De Weghe du Setca flamand. Le magasin rouvrira au plus tôt ses portes mardi prochain. Les employés de l'hypermarché de Malines Nord, également voué à la fermeture totale, ont abandonné le travail jeudi midi. Vendredi matin, ils décideront si l'action se poursuivra la semaine prochaine. Dans l'hypermarché de Middelkerke, le personnel reprendra le travail au plus tôt mardi. Le supermarché de Gand "Groene Vallei", qui doit être franchisé, restera également fermé durant tout le week-end de Pâques. L'établissement de Ostende sera également franchisé et devrait rester encore ouvert vendredi, mais fermera ses portes samedi.

Un espoir pour neuf magasins Carrefour menacés ?

Selon les syndicats cités par la VRT, six hypermarchés et trois supermarchés Carrefour parmi les 21 qui devaient initialement être fermés selon le plan de la direction resteront ouverts.

Syndicats et direction de Carrefour négocient depuis jeudi matin à Bruxelles sur la restructuration voulue par le groupe en Belgique. Le plan initialement déposé sur la table par la direction comportait la fermeture de 21 magasins : 14 hypermarchés et 7 supermarchés. Il prévoit aussi d'importantes économies.

Face à la colère des travailleurs et des syndicats, la direction du groupe semble vouloir faire un geste d'apaisement : six des hypers menacés (quatre en Flandre, deux en Wallonie) et trois des supers pourraient rester ouverts, moyennant conditions.

Pour les supermarchés, tous situés en Flandre (à Gand, Courtrai et Maaseik) ce serait sous forme de franchise. Quatre hypermarchés menacés resteraient ouverts au sein du groupe mais sous gestion autonome et avec des réductions de coût.

Deux autres passeraient sous l'enseigne Champion du groupe Mestdagh.

 

source rtl.be

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1 avril 2010 4 01 /04 /avril /2010 18:21

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Le 02/04/10 la DG  AUCHAN devra s’expliquer devant de 1600 salariés parmi les plus modestes, au  tribunal des prud'hommes de  LANNOY….pour non respect du paiement des garanties "SMIC"  et du temps de pause  depuis 2000

 

EXPLICATION :

Jusqu'en 1999 les salariés percevaient au minima :

39H X smic horaire décomposé en : 37H  de Temps de Travail effectif  TTE et + 2H  de pause.
Depuis 2000 en détournant la loi et les accords paritaires, l’entreprise, assisté par certains syndicats, a "omis" de payer la totalité de son obligation en digérant le temps de pause dans le TTE.

Soit payait au minima : 35H X smic pour un pointage obligatoire à 36H45

 

Historique

En juin 2004 c’est la CFDT sur la base d’un document URSSAF qui a poussé le 1er signal d’alerte à l’inspection du travail de Lille en constatant que la GMR2 pour 35h (correspondant SMIC mensuel de l’époque) servait de salaire de référence de la grille Auchan mais avec un pointage obligatoire à  36H45 soit 1H45 non payées.

Après enquête l’inspection de LILLE dressait un 1er PV à la DG Auchanqui n’en a pas tenu pas compte.

 

Dans la foulée en 2005 la CFDT  assignait Auchan d’abord en référé (mars 2005)  puis au fond au TGI de Lille ( janvier 2006), suivi rapidement par la CGT( fevrier 2006), qui elle assignait Auchan au pénal (suivi par la CFDT) .

 

Force est de constater la dextérité des avocats d’Auchan qui n’ont eu de cesse de jouer la carte du temps pour faire trainer  l’affaire.

Force est de constater aussi, l’enterrement de 1ere classe opéré pas le parquet de Lille sur la 1ere’assignation au pénal CGT CFDT.

 

Pour contrecarrer ces méthodes de nombreux dossiers ont été déposés aux prud'hommes de Lannoy. Le TGI devrait être enfin jugé cette année.

 

Dommages collatéraux sur les comptes sociaux :

Cette « tambouille machiavélique » qui noyait le poisson dans la complexité des règles d’alors a permis mécaniquement à Auchan de réguler sa masse salariale avec une grille salaires minorée de  -5% (signée de façon récurrente par CFTC, CGC et 2003 FO qui s’est rétracté depuis).

Dans le même temps les comptes sociaux URSSAF RETRAITES UNEDIC se voyaient spolié d’une part des recettes associées.

 

 

Double peine pour les salariés et gros bénéfices pour Auchan

Les salariés sous payés était eux aussi impacté par les hausses de prix relatives aux marges arrières, qui enrichissaient les enseignes comme Auchan...

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